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Dr. med. Jonas Kraska
CTO

Dr. med. Jonas Kraska

Dr. med. Jonas Kraska is a licensed physician with a doctorate, and before that, as a trained nurse, he got to know the side that actually keeps the place running. He knows how a consultation goes and which figures really count for a practice. As CTO and a full-stack developer with over five years of experience, he is responsible for architecture and data security, and with it the protection of practice data.

DigitalizationData security & data protectionHealthcare deliverySoftware architecture

Articles by Dr. med. Jonas Kraska

The articles are written in German.

Vor dem Kauf und bei der Umstellung
AuftragsverarbeitungAVV nach Art. 28 DSGVO
Cloud mit GesundheitsdatenC5-Testat oder gleichwertig
C5-Testat Typ 2seit 1.7.2025
Umstellungfester Stichtag
Digitalisierung

Praxissoftware auswählen: Ablauf, AVV, Cloud und Stichtag

Digitale Werkzeuge neben dem PVS auswählen: erst den Ablauf messen, dann AVV und Cloud-Testat prüfen, zu einem festen Stichtag umstellen und erneut messen.

Was im Praxisverwaltungssystem liegt und was fehlt
Leistungsdaten
Vollständig, je Fall und Tag
Kostendaten
Nicht vorgeschrieben
Zahlungseingang
Nicht vorgeschrieben
Fachgruppenvergleich
Nicht vorgeschrieben
Digitalisierung

Praxisverwaltungssystem: Auswertung und 3 blinde Flecken

Vorgeschrieben ist im Praxisverwaltungssystem die Leistung, nicht der Euro: Was die beiden Aufzeichnungspflichten hergeben und wo der Vergleich fehlt.

Größenklassen
Praxis, bis 5 PersonenAnlage 1 + 5
Mittlere Praxis, 6 bis 20 Personenzusätzlich 2
Großpraxis oder erweiterte Verarbeitungzusätzlich 2 + 3
Dazu Großgeräte, klassenübergreifendzusätzlich 4
Digitalisierung

MVZ-Software: warum ein PVS allein nicht reicht

Ein PVS führt Leistungen je Betriebsstätte. Ein MVZ steuert über Standorte, Fachgruppen und Behandler:innen hinweg. Was daraus für die Software folgt.

Dauerbedingungen
Ärztliche Leitung im MVZ tätig
Gründungsvoraussetzung besteht fort
Ärztliche und psychotherapeutische Anstellung genehmigt
MVZ & Strukturen

MVZ-Management: führen mit geteilter Verantwortung

Im MVZ liegen medizinische und wirtschaftliche Verantwortung nicht zwingend in einer Hand. Was das für die Führung heißt und was dauerhaft gelten muss.

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