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Praxiscontrolling: So behalten Sie die Zahlen Ihrer Praxis jeden Monat im Griff.

Deckblatt des Whitepapers „Praxiscontrolling: So behalten Sie die Zahlen Ihrer Praxis jeden Monat im Griff“
  • Wenige Kennzahlen mit Rechenweg: Liquiditätsreichweite, Honorarstundenumsatz, Personalkostenquote, Fallstunden
  • Abschläge und Restzahlung aller 17 KVen, Steuertermine und Zahlungssprünge der ersten Jahre
  • Controlling-Kalender, Checkliste für vier Wochen und Arbeitsblatt zum Ausfüllen

Die meisten Praxen steuern nach Kontostand und betriebswirtschaftlicher Auswertung. Beide zeigen zu spät, wie es um die Praxis steht. Das Whitepaper zeigt, wie Sie mit wenigen Zahlen und einem festen Rhythmus ein Controlling aufsetzen, das im Praxisalltag funktioniert, von der Liquidität bis zu den Rücklagen.

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Überblick

Praxiscontrolling in der Arztpraxis: die wichtigsten Antworten

Von Alexander Baule, Mitgründer von MediPulse · Stand:

Was ist Praxiscontrolling?

Praxiscontrolling heißt: planen, messen, Abweichungen erkennen, gegensteuern. Für eine Arztpraxis genügt zum Einstieg eine Tabelle mit zwölf Monatsspalten und vier Zeilen: Einnahmen aus der Kassenabrechnung, Einnahmen aus der Privatabrechnung, Praxiskosten und die Differenz daraus.

Die betriebswirtschaftliche Auswertung der Steuerberatung ersetzt das nicht. Sie zeigt auf der Einnahmenseite meist nur Kasse und Privat und kommt je nach Belegfluss Wochen bis Quartale nach dem Monat, den sie beschreibt. Ein messbares Ziel: Der Vormonat ist bis etwa zur Mitte des Folgemonats gebucht.

Zeit dafür ist knapp: Im ersten Halbjahr 2025 waren 80 Prozent der Praxisinhaberinnen und -inhaber unzufrieden mit der Zeit und Energie, die Verwaltungsaufgaben kosten (Zi-Praxis-Panel, vorläufige Ergebnisse).

Welche Kennzahlen braucht eine Arztpraxis?

Vier Kennzahlen tragen die meisten Entscheidungen. Wichtig ist bei jeder der Nenner und die Vergleichsgruppe.

  • Liquiditätsreichweite: verfügbare Mittel geteilt durch die Fixkosten je Monat. Wie viele Monate liefe die Praxis ohne Einnahmen weiter?
  • Honorarstundenumsatz: Umsatz geteilt durch die Stunden mit Patientinnen und Patienten, nicht durch die gesamte Arbeitszeit. 2023 lag der direkte Patientenkontakt im Mittel bei 33,1 von 45,8 Wochenstunden (Zi-Praxis-Panel).
  • Personalkostenquote: Personalkosten geteilt durch die Einnahmen. In Einzelpraxen lag sie 2024 je nach Fach zwischen 26,8 und 35,6 Prozent (Statistisches Bundesamt). Gemessen an den Kosten statt an den Einnahmen sind es 58 Prozent; beides ist richtig. Einordnen mit dem Personalkostenquote-Rechner.
  • Fallstunden: Behandlungsfälle der letzten vier Quartale geteilt durch die Vollzeitstellen im Team. 2023 betreute eine Vollzeit-MFA im Mittel rund 2.500 Fälle im Jahr (Zi-Praxis-Panel).

Verglichen wird mit dem Median, nicht mit dem Mittelwert, und auf der passenden Ebene: je Inhaberin oder Inhaber, nicht je Praxis. Den Vergleich mit Ihrer Fachrichtung und KV-Region zeigt der Praxis-Benchmark.

Wie viel bleibt vom Gewinn einer Arztpraxis?

Vom durchschnittlichen Jahresüberschuss je Inhaberin oder Inhaber von 177.076 Euro blieben 2023 nach Altersvorsorge, Kranken- und Pflegeversicherung und Einkommensteuer im Mittel 88.690 Euro, beim Median von 150.878 Euro 76.208 Euro (Zi-Praxis-Panel). Tilgung, private Absicherung und Lebenshaltung sind darin noch nicht bezahlt.

Deshalb ist der Gewinn auf der Auswertung kein verfügbares Einkommen. Für Ihre eigenen Zahlen rechnet der Arzt-Gehaltsrechner die Kette vom Gewinn bis zum Netto, der Steuerrücklagen-Rechner die Rücklage für die Einkommensteuer.

Wie plant eine Praxis ihre Liquidität?

Nach Monaten, nicht nach dem Jahr. Entscheidend ist der Monat mit dem niedrigsten erwarteten Kontostand, nicht der Durchschnitt.

  • Feste Termine eintragen: Einkommensteuer-Vorauszahlungen am 10. März, 10. Juni, 10. September und 10. Dezember (§ 37 EStG), Sonderzahlungen an das Team, Versicherungen, Jahresrechnungen.
  • KV-Zahlungen an ihren Tag setzen: Abschläge kommen je nach KV im laufenden oder im Folgemonat, die Restzahlung im vierten oder fünften Monat nach Quartalsende (Tabelle unten).
  • Reserve bemessen: In der Beratung gelten zwei bis drei Monats-Fixkosten als Reserve; das ist ein Erfahrungswert, keine Statistik.

Wann zahlt die KV die Restzahlung?

In allen 17 Kassenärztlichen Vereinigungen kommt die Restzahlung für ein Quartal erst im vierten oder fünften Monat nach Quartalsende. Bis dahin tragen die monatlichen Abschläge, die meist am Honorar zurückliegender Quartale bemessen sind.

Abschläge und Restzahlung der 17 Kassenärztlichen Vereinigungen, Stand 26.10.2026
KVAbschlagRestzahlung nach Quartalsende
Baden-Württembergam 25., je 25 % des Vorjahresquartals, netto15. des vierten Monats
Bayernum den 10. für den Vormonat, zusammen rund 75 %Ende des vierten Monats
BerlinMonatsende, je 27,5 % des erwarteten HonorarsMitte bis Ende des vierten Monats
BrandenburgAnfang des Folgemonats, je 20 bis 30 %gegen Ende des vierten Monats
Bremenfeste Termine, je 24 % der letzten vier Quartaleum den 29. des vierten Monats
Hamburgmeist am 23., je 25 % des erwarteten Umsatzesfünfter Monat, um den 23.
Hessenum den 25., je etwa 25 %um den 20. des vierten Monats
Mecklenburg-Vorpommernje 25 % der letzten vier Quartale; Termine nicht öffentlichvierter Monat
Niedersachsenbis Monatsende, 24 %, 37 % und 24 %bis 15. des vierten Monats
Nordrheinje 20 bis 25 % der letzten Abrechnung; Termine im Mitgliederportalnach dem Bescheid, Ende vierter Monat
Rheinland-PfalzEnde des laufenden Monats, je rund 25 %dritte Woche des vierten Monats
Saarlandauf Wunsch um den 10., höchstens 25 %23. bis 25. des vierten Monats
Sachsenspätestens am 15. des Folgemonats, ab 1.000 €gegen Ende des vierten Monats
Sachsen-Anhaltbis Monatsende, je 25 % des Vorjahresschnittsetwa Mitte des vierten Monats
Schleswig-Holsteinam 10. des Folgemonats, zusammen rund 75 %vierter Monat
Thüringen3. bis 7. des Folgemonats, je 27,5 %um den 23. des vierten Monats
Westfalen-Lippeje 25 % des Vorjahresquartals, versetztum den 25. des vierten Monats

Quelle: Abrechnungsordnungen, Honorarverteilungsmaßstäbe und Zahltermine der 17 KVen, Stand 26.10.2026; Prozentwerte bezogen auf das Quartalshonorar. Termine ändern sich jährlich, maßgeblich ist die aktuelle Fassung Ihrer KV.

Verfolgen Sie je Quartal den Abstand zwischen abgerechnetem Leistungsbedarf und ausgezahltem Honorar. Ein Widerspruch gegen eine Rückforderung hält sie nicht auf (§ 87b Abs. 2 SGB V); der Betrag gehört sofort in die Liquiditätsvorschau.

Wie hoch sollten die Rücklagen einer Arztpraxis sein?

Eine feste Quote gibt es nicht. Wichtiger als die Höhe ist die Reihenfolge: erst Liquidität in der Praxis, dann Rücklagen für Steuern, Investitionen und Sicherheit, dann Wachstum, zuletzt der private Lebensstandard.

Im zweiten bis vierten Jahr nach der Niederlassung kommen mehrere Zahlungen zusammen: der erste Steuerbescheid samt höherer Vorauszahlungen, steigende Beiträge zum Versorgungswerk, das Ende der tilgungsfreien Zeit und das Ende kurzer Abschreibungen. Zur Größenordnung: Eine hausärztliche Einzelpraxis-Übernahme kostete 2023/2024 im Schnitt knapp 200.000 Euro (apoBank und Zi).

Was sich 2027 am Kassenhonorar ändert, rechnet unser Whitepaper zum GKV-Spargesetz. Whitepaper Praxiscontrolling kostenlos herunterladen

Quellen: Zi-Praxis-Panel, Jahresbericht 2020–2023 (Stand April 2026) und Ergebnisse für das erste Halbjahr 2025; Zi-MVZ-Panel 2023; Statistisches Bundesamt, Kostenstrukturstatistik im medizinischen Bereich 2024; Abrechnungsordnungen und Zahltermine der 17 KVen, Stand 26.10.2026; EStG §§ 32a, 37; SGB V §§ 87, 87b, 106; apoBank und Zi, Analyse hausärztlicher Existenzgründungen 2023/2024. Keine Steuer-, Rechts- oder Abrechnungsberatung.

Im Whitepaper

Was Sie im Whitepaper finden

Der Einstieg mit einer Tabelle

Welche Zahl wo liegt und wie aktuell sie ist, und wie Sie mit vier Zeilen und schnell gebuchten Belegen anfangen.

Liquidität nach Monaten

Liquiditätsreichweite, Stresstest, feste Termine und der Weg vom Gewinn zum verfügbaren Geld, mit Durchschnittswerten des Zi.

Honorar als Zahlungsstrom

Abschläge und Restzahlung aller 17 KVen, abgerechnet gegen ausgezahlt, Bescheid, Regress und Privatrechnungen.

Kennzahlen mit dem richtigen Nenner

Honorarstundenumsatz, Kostendeckung in Stunden, Personalkostenquote je Fach und der Vergleich mit Median und Vierteln.

Kosten, Personal und Rücklagen

Kostendruck als Rechenweg, Fallstunden, Investitionen in Schüben, Steuerkonto und die Zahlungssprünge der ersten Jahre.

Rhythmus und Arbeitsblatt

Controlling-Kalender von wöchentlich bis jährlich, Checkliste für vier Wochen und ein Arbeitsblatt auf einer Seite.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist das Whitepaper gedacht?

Für Inhaberinnen und Inhaber von Haus- und Facharztpraxen sowie Berufsausübungsgemeinschaften. Wo es für MVZ abweicht, ist das genannt.

Brauche ich dafür eine Software?

Nein. Der Leitfaden beginnt mit einer Tabelle und einem Arbeitsblatt. Software hilft, die Zahlen laufend aktuell zu halten, ist aber keine Voraussetzung.

Enthält das Whitepaper Abrechnungstipps?

Nein. Es behandelt das Kassenhonorar als Zahlungsstrom: wann es kommt, wie viel des Abgerechneten ausgezahlt wird und wie Sie den Bescheid gegen Ihre Zahlen legen. Für die Abrechnung ist Ihre KV zuständig.

Auf welchem Stand ist der Inhalt?

Auf dem Stand vom 12. November 2026. Die Zahltermine der KVen sind Stand 26. Oktober 2026 und ändern sich jährlich.

Ist das Whitepaper kostenlos?

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