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Alexander Baule
Mitgründer & Vertrieb

Alexander Baule

In mehreren schnell wachsenden Start-ups und als Projektleiter bei McKinsey hat Alexander Baule immer wieder dasselbe gesehen: Daten liegen in getrennten Silos, und Entscheidungen warten, bis jemand die Zahlen zusammenträgt. In Praxen ist es genauso, nur hat dort niemand ein Controlling-Team dafür. Bei MediPulse verantwortet er den Vertrieb und bringt aus jedem Gespräch Anforderungen ins Produkt.

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Artikel von Alexander Baule

Dieselbe Frage, drei Antworten
Je Praxis3,6 Köpfe / 2,4 VZÄ
Je Inhaber:in2,8 Köpfe / 1,9 VZÄ
Je Vollzulassung2,9 Köpfe / 1,9 VZÄ
Personal & Team

Wie viele MFA pro Arzt? 2,8 Köpfe, aber 1,9 Stellen

Die Antwort hängt am Nenner: je Praxis, je Inhaber:in oder je Vollzulassung. Und Köpfe und Vollzeitäquivalente liegen um rund ein Drittel auseinander.

Was ohne Ihr Zutun gilt
Arbeitsverhältnisse gehen über
Widerspruch: ein Monat ab Unterrichtung
Die Zulassung geht nicht über
Akten: zehn Jahre je Behandlung
Der Umsatz ist nicht steuerbar
Gründung & Finanzierung

Praxisübernahme: 4 Punkte, die der Vertrag nicht ändert

Neben dem Kaufpreis gehen rund 106.000 Euro Personalaufwand im Jahr mit über, unverhandelbar. Was der Vertrag bei einer Praxisübernahme leistet und was nicht.

Der Regelwert ist eine Mitte
1,62,02,4
Regelwert, nicht Ergebnis
2
Gründung & Finanzierung

Praxiswert und Kaufpreis: der ideelle Wert ist ein Band

Der ideelle Wert einer Einzelpraxis ist ein Band: das 1,6- bis 2,4-fache des Gewinns nach Arztgehalt. Was das für den Kaufpreis heißt und was den Wert bewegt.

Was parallel laufen muss
Zulassungsverfahren
Finanzierungsanfrage
Personal suchen und zusagen
Anmeldungen bei Ämtern
Gründung & Finanzierung

Praxisgründung: 6 Fixpunkte und was Warten kostet

Sechs gesetzliche Fixpunkte bestimmen, wann eine Praxis öffnen darf. Was jeder von ihnen verlangt, und was jeder Monat Vorlaufzeit an Kapital bindet.

Zwei Formen, ein entscheidender Unterschied
Gemeinschaftspraxis
Gemeinsame Abrechnung, Genehmigung nötig
Praxisgemeinschaft
Getrennte Abrechnung, eigener Bescheid
Gleiche Fachgruppe
20 % Patientenidentität als Aufgreifgrenze
Verschiedene Fachgruppen
30 % Patientenidentität als Aufgreifgrenze
Gründung & Finanzierung

Gemeinschaftspraxis oder Praxisgemeinschaft: der Unterschied

Beide teilen Räume, Einrichtung und Personal. Der Unterschied liegt in der Abrechnung, mit einer Grenze: 20 Prozent Patientenidentität in derselben Fachgruppe.

Wann aus der Anstellung eine Zulassung wird
Ausgangslage
Genehmigte Anstellung
Offener Planungsbereich
Umwandlung in eine Zulassung
Gesperrter Bereich
Auswahlkriterium bei der Nachbesetzung
Gründung & Finanzierung

Niederlassung oder Anstellung: Vergleich und Umwandlung

Knapp 60.000 Ärzte und Psychotherapeuten arbeiten angestellt, rund 130.000 in eigener Praxis. Was beide Wege trennt und wie aus dem einen der andere wird.

Ab wann ein Planungsbereich sperrt
Offen
Befristet
Gesperrt
Gesperrt, Nachbesetzung ablehnbar
unter 100 %
100 bis 110 %
110 bis 140 %
über 140 %
Gründung & Finanzierung

Kassensitz finden: Planungsbereich und Versorgungsgrad

Ob ein Gebiet für Ihre Fachgruppe gesperrt ist, hängt an zwei Größen: dem Planungsbereich und der Verhältniszahl. Beide unterscheiden sich erheblich.

Vom Reinertrag zum Kapitaldienst
Reinertrag
Vorsorge, KV
Steuern
Privat
Kapitaldienst
Gründung & Finanzierung

Businessplan für die Praxisgründung: was die Bank rechnet

Von 232.000 Euro Reinertrag einer Arztpraxis tragen 63.800 Euro den Kredit. Was der Businessplan einer Praxisgründung dazwischen abziehen muss, Zeile für Zeile.

Bis zum ersten vollen Quartalshonorar
Monat 0Öffnung
Monat 3Quartalsende
Monat 6Fester Abschlag
Monat 7Restzahlung
Gründung & Finanzierung

Liquiditätsplan der Praxisgründung: die ersten 7 Monate

Wer eine Arztpraxis eröffnet, wartet auf das volle Quartalshonorar: bei der KV Sachsen rund sieben Monate. Was der Liquiditätsplan bis dahin abdecken muss.

Investition in eine Einzelpraxis
Übernahme
188 T€
Neugründung
206 T€
Gründung & Finanzierung

Praxisgründung: von der Zulassung bis zur Finanzierung

Praxisgründung heißt zwei Dinge: einen Sitz bekommen und ihn finanzieren. Der Kaufpreis ist im Beispiel dieses Beitrags nur 36 Prozent des Kapitalbedarfs.

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