
Alexander Baule
In mehreren schnell wachsenden Start-ups und als Projektleiter bei McKinsey hat Alexander Baule immer wieder dasselbe gesehen: Daten liegen in getrennten Silos, und Entscheidungen warten, bis jemand die Zahlen zusammenträgt. In Praxen ist es genauso, nur hat dort niemand ein Controlling-Team dafür. Bei MediPulse verantwortet er den Vertrieb und bringt aus jedem Gespräch Anforderungen ins Produkt.
Artikel von Alexander Baule
Delegation in der Arztpraxis: VERAH, NäPa, PCM und PA
Was Praxen an VERAH, NäPa, PCM und PA delegieren dürfen und was es bringt: NäPa-Strukturzuschlag für Hausarztpraxen bis 3.032 € je Quartal, eigene Rechnung.
KfW-Kredit für die Arztpraxis: 3 Programme, Zins und Rate
Drei KfW-Programme kommen für eine Praxisgründung in Frage. Was sie unterscheidet, wann das feste StartGeld günstiger ist und was tilgungsfreie Jahre kosten.
Arzt anstellen: ab wie vielen Fällen sich die Stelle trägt
Eine angestellte Fachärztin kostet die Praxis rund 29.000 Euro im Quartal. Ab wie vielen Fällen sich das trägt und warum der Planungsbereich zuerst entscheidet.
Praxis verkaufen: Nachbesetzung, Preis und Steuer
Wer eine Kassenarztpraxis verkaufen will, braucht im gesperrten Bereich ein Nachbesetzungsverfahren. Wie es abläuft, was den Preis hält und was die Steuer nimmt.
Zweigpraxis: ab wie vielen Fällen sich ein Standort trägt
Eine Zweigpraxis bringt Fixkosten, aber keine Arztstunde mit. Im Rechenbeispiel (eigene Rechnung) braucht sie 127 zusätzliche Fälle je Quartal, bis sie trägt.
Personalkostenquote der Arztpraxis: Werte je Fachgebiet
Personalaufwendungen lagen 2024 je Fachgebiet bei 28,0 bis 36,2 % der Einnahmen (Destatis). Warum die Lohnquote ohne Arztgehälter der bessere Vergleich ist.
MVZ gründen: ab welcher Einnahmengröße sich ein MVZ trägt
MVZ unter 1 Mio. € Einnahmen hatten 2024 Aufwendungen von 105,8 % der Einnahmen (Destatis). Wer gründen darf, was GmbH oder GbR bindet, wo Sie stehen.
Wie viele MFA pro Arzt? 2,8 Köpfe, aber 1,9 Stellen
Die Antwort hängt am Nenner: je Praxis, je Inhaber:in oder je Vollzulassung. Und Köpfe und Vollzeitäquivalente liegen um rund ein Drittel auseinander.
Praxisübernahmevertrag: Personal, Zulassung, Akten, Steuer
Was der Praxisübernahmevertrag nicht ändert: Personal geht in der Regel mit (§ 613a BGB), die Zulassung nicht, Akten und Umsatzsteuer folgen dem Gesetz.
Ideeller Wert der Arztpraxis: Praxiswert-Formel, Faustformel
Der ideelle Wert (Goodwill) ist der Praxiswert über Geräte und Einrichtung hinaus. Bei einer Einzelpraxis: das 1,6- bis 2,4-fache des Gewinns nach Arztgehalt.
Praxisgründung: 6 Fixpunkte und was Warten kostet
Sechs gesetzliche Fixpunkte bestimmen, wann eine Praxis öffnen darf. Was jeder von ihnen verlangt, und was jeder Monat Vorlaufzeit an Kapital bindet.
Praxisgemeinschaft oder Gemeinschaftspraxis: der Unterschied
Praxisgemeinschaft: getrennte Abrechnung, keine Genehmigung. Gemeinschaftspraxis (BAG): gemeinsame Abrechnung, mit Genehmigung. Räume und Personal teilen beide.
Niederlassung oder Anstellung: Vergleich und Umwandlung
Knapp 60.000 Ärzte und Psychotherapeuten arbeiten angestellt, rund 130.000 in eigener Praxis. Was beide Wege trennt und wie aus dem einen der andere wird.
Kassensitz finden: Planungsbereich und Versorgungsgrad
Ob ein Gebiet für Ihre Fachgruppe gesperrt ist, hängt an zwei Größen: dem Planungsbereich und der Verhältniszahl. Beide unterscheiden sich erheblich.
Businessplan für die Praxisgründung: was die Bank rechnet
Von 232.000 Euro Reinertrag einer Arztpraxis tragen 63.800 Euro den Kredit. Was der Businessplan einer Praxisgründung dazwischen abziehen muss, Zeile für Zeile.
Liquiditätsplan der Praxisgründung: die ersten 7 Monate
Wer eine Arztpraxis eröffnet, wartet auf das volle Quartalshonorar: bei der KV Sachsen rund sieben Monate. Was der Liquiditätsplan bis dahin abdecken muss.
Praxisgründung: von der Zulassung bis zur Finanzierung
Praxisgründung heißt zwei Dinge: einen Sitz bekommen und ihn finanzieren. Der Kaufpreis ist im Beispiel dieses Beitrags nur 36 Prozent des Kapitalbedarfs.
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