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Fundierte Einblicke zu Praxissteuerung, Liquidität & Digitalisierung in der ambulanten Versorgung – kompakt und praxisnah.

So arbeitet unsere Redaktion
Vier Punkte, drei ohne Ihr Zutun
Arbeitsverhältnisse gehen über
Die Zulassung geht nicht über
Akten: zehn Jahre je Behandlung
Der Umsatz ist nicht steuerbar
Gründung & Finanzierung

Praxisübernahme: was der Kaufvertrag nicht ändern kann

Bei einer Praxisübernahme wirken drei Punkte von Gesetzes wegen, einer geht gar nicht über. Was der Kaufvertrag deshalb leisten muss und was er nicht ändert.

Alexander Baule
Der Regelwert ist eine Mitte
1,62,02,4
Regelwert, nicht Ergebnis
2
Gründung & Finanzierung

Praxiswert und Kaufpreis: der Wert ist eine Bandbreite

Der ideelle Wert einer Einzelpraxis ist ein Band: das 1,6- bis 2,4-fache des Gewinns nach Arztgehalt. Was das für den Kaufpreis heißt und was den Wert bewegt.

Alexander Baule
Was parallel laufen muss
Zulassungsverfahren
Finanzierungsanfrage
Personal suchen und zusagen
Widerspruchsfrist
Gründung & Finanzierung

Praxisgründung: der Fahrplan und seine Vorlaufzeiten

Bei einer Praxisgründung setzt der Zulassungsausschuss das Enddatum. Welche sechs Fixpunkte gesetzliche Vorlaufzeiten setzen und was deshalb parallel läuft.

Alexander Baule
Zwei Formen, ein entscheidender Unterschied
Gemeinschaftspraxis
Gemeinsame Abrechnung, Genehmigung nötig
Praxisgemeinschaft
Getrennte Abrechnung, eigener Bescheid
Gleiche Fachgruppe
20 % Patientenidentität als Aufgreifgrenze
Verschiedene Fachgruppen
30 % Patientenidentität als Aufgreifgrenze
Gründung & Finanzierung

Gemeinschaftspraxis oder Praxisgemeinschaft: der Unterschied

Beide teilen Räume, Einrichtung und Personal. Der Unterschied liegt in der Abrechnung, und er hat eine Grenze: mehr als 20 Prozent Patientenidentität.

Alexander Baule
Wann aus der Anstellung eine Zulassung wird
Ausgangslage
Genehmigte Anstellung
Offener Planungsbereich
Umwandlung in eine Zulassung
Gesperrter Bereich
Auswahlkriterium bei der Nachbesetzung
Gründung & Finanzierung

Niederlassung oder Anstellung: Vergleich und Umwandlung

Knapp 60.000 Ärzte und Psychotherapeuten arbeiten angestellt, rund 130.000 in eigener Praxis. Was beide Wege trennt und wie aus dem einen der andere wird.

Alexander Baule
Ab wann ein Planungsbereich sperrt
Offen
Befristet
Gesperrt
Ablehnbar
unter 100 %
100 bis 110 %
110 bis 140 %
über 140 %
Gründung & Finanzierung

Kassensitz finden: Planungsbereich und Versorgungsgrad

Ob ein Gebiet für Ihre Fachgruppe gesperrt ist, hängt an zwei Größen: dem Planungsbereich und der Verhältniszahl. Beide unterscheiden sich erheblich.

Alexander Baule
Vom Reinertrag zum Kapitaldienst
Reinertrag
Vorsorge, KV
Steuern
Privat
Kapitaldienst
Gründung & Finanzierung

Businessplan für die Praxisgründung: was die Bank rechnet

Von 232.000 Euro Reinertrag einer Arztpraxis tragen 63.800 Euro den Kredit. Was der Businessplan einer Praxisgründung dazwischen abziehen muss, Zeile für Zeile.

Alexander Baule
Bis zum ersten vollen Quartalshonorar
Monat 0Öffnung
Monat 3Quartalsende
Monat 6Fester Abschlag
Monat 7Restzahlung
Gründung & Finanzierung

Liquiditätsplan der Praxisgründung: die ersten 7 Monate

Wer eine Arztpraxis eröffnet, wartet rund sieben Monate auf das volle Quartalshonorar. Was der Liquiditätsplan der Praxisgründung bis dahin abdecken muss.

Alexander Baule
Investition in eine Einzelpraxis
Übernahme
188 T€
Neugründung
206 T€
Gründung & Finanzierung

Praxisgründung: von der Zulassung bis zur Finanzierung

Praxisgründung heißt zwei Dinge: einen Sitz bekommen und ihn finanzieren. Der Kaufpreis ist im Beispiel dieses Beitrags nur 36 Prozent des Kapitalbedarfs.

Alexander Baule
Rücklage je Euro Mehrgewinn
42,00 %
47,00 %
44,31 %
47,48 %
ab 69.879 €
ab 74.966 €
ab 116.605 €
ab 277.826 €
Controlling & Finanzen

Steuerrücklage in der Arztpraxis: 4 Schritte zum Puffer

Wie viel Steuer eine Arztpraxis zurücklegen muss: Ab 69.879 Euro zu versteuerndem Einkommen sind es 42 bis 47,48 Prozent vom Gewinnzuwachs, nicht vom Gewinn.

Kolja Schmid
Auszug einer BWA
Gesamtleistung
360.300 €
Gesamtkosten
Überschuss
Controlling & Finanzen

BWA für Arztpraxen: warum das Ergebnis nicht Ihr Gewinn ist

Die BWA zeigt ein vorläufiges Ergebnis, keinen Gewinn: Es steht vor Arztlohn, Einkommensteuer und Tilgung. 16 KV-Zahlungen lassen den Umsatz springen.

Kolja Schmid
Wohin das Geld fließt
Personal
58 %
Sonstige Aufwendungen
13.2 %
Abschreibungen, Versicherungen, Übrige
12.5 %
Raumkosten
11.1 %
Material und Labor
5.2 %
Controlling & Finanzen

Praxiskennzahlen: die 8 wichtigsten KPIs für die Arztpraxis

Welche Praxiskennzahlen zählen wirklich? Die 8 wichtigsten KPIs mit Formel, Datenquelle und Takt. Reinertrag 2024: 338.000 Euro im Schnitt, 232.000 im Median.

Kolja Schmid
Liquiditäts-Radar
Liquiditätsreichweite
2,4 Mon
KV-Restzahlung
+4 Mon
AfA-Anteil
4,7 %
Controlling & Finanzen

Liquidität in der Arztpraxis: 4 Gründe für das leere Konto

Gewinn ist nicht Liquidität: Warum eine profitable Arztpraxis klamm sein kann, wenn die KV-Restzahlung erst rund 4 Monate nach Quartalsende kommt.

Kolja Schmid
Praxis-Cockpit
Umsatzrendite
18 %
Liquidität
92 T€
Personalquote
34 %
Controlling & Finanzen

Praxiscontrolling: der komplette Leitfaden für Arztpraxen

Praxiscontrolling heißt, die Praxis mit Kennzahlen statt Bauchgefühl zu steuern. Personalkosten binden rund 58 % der Aufwendungen: der komplette Leitfaden dazu.

Kolja Schmid

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